9月22日下午14點，十里香生產事業部班組長經驗交流研討會在辦公樓4樓多功能廳舉辦，事業部各部門長、全體班組長列席會議。
會議伊始，釀酒車間、成品交付中心、勾儲車間三大車間主任分別就班組建設、技術管理、現場管理，采購管理、設備管理、人才培養等方面對部門工作進行了概括而有條理性的總結。
緊接著，來自各部門的6名班組長結合工作中的典型案例，分享了他們的成長歷程、責任擔當和優秀的管理經驗，讓大家了解他們是如何在摸索、總結和完善中成長的。這種面對面的交流方式，讓大家更直觀的了解了分享者的管理模式，便于學習對方的長處，取長補短，提升自己的管理水平。
最后，生產事業部總監崔海灝就本次研討會的分享做了總結發言。他指出，每個人的成功都不會一蹴而就，都是不斷的經驗積累，我們要從成功中總結經驗，從失敗中分析原因，進而找到突破點，完善工藝、完善操作、完善管理。
本次交流不單單是一次交流，更是一次培訓，班組長就如同火車頭，車頭的方向、牽動力直接決定了班組的管理水平，大家紛紛表示，在以后的工作中會努力提升專業技能和管理水平，更好地為公司服務。